——in 旧金山

游学首站直抵全球科技创新中心——硅谷，能够集齐TESLA、APPLE、AMD三家科技企业、科技含量爆棚的参访行程到底是怎样的呢？

“将科技理想主义落地为现实的实践者”——TESLA

——TESLA

在特斯拉工厂的参访过程中，同学们近距离接触了这家引领未来出行方式的电动车企业，参观了其在加州最大的FREMONT工厂。不同于“硬件为王”的传统路径，特斯拉更像一家深植硅谷基因的科技公司，其“软件定义硬件”的系统思维，不仅重塑了整车架构，也深刻影响着其研发、制造乃至商业模式的每一个环节。

在产品体验区，同学们试驾了极具未来感的Cybertruck。这款车型以其颠覆性的外观和工程理念，打破了行业对“汽车应当是什么样”的固有想象。正如有同学在参访后所感慨：“特斯拉最值得我们学习的，并非某一项具体技术，而是它对常规的持续质疑与颠覆。”

“极致垂直整合的商业范本”——APPLE

——APPLE

“All you can see is designed by Apple.”——从外观轮廓到每一处细节，Apple Park 的每一寸空间，都深深烙印着“Designed by Apple”的理念。这不仅是一座办公场所，更是苹果设计哲学的实体化呈现，体现出其对极致美学与工程精度的执着追求。

在参观完Apple Park充满设计感的环形总部大楼后，苹果公司副总裁、LGO校友 Rob York 向我们详细介绍了苹果最新的产品战略规划。随后，CLGO同学们有幸与四位LGO校友进行了深入交流，聆听他们对职业发展路径的思考，同时也首次了解到苹果面向2035年的ESG战略愿景。

午餐时间，09级CLGO校友 Tim Hu也特别加入。Tim校友2011年毕业后就入职苹果，之前在中国、英国等地供职，今年调任至总部工作。他与我们分享了他个人的职业成长经历，以及如何借助CLGO项目实现了职业生涯的跃迁。

这场交流最珍贵的收获，是让我们认识到在全球化的职业舞台上，既需要保持东方“知行合一”的务实精神，也要具备西方“Think Different”的创新勇气。在科技快速迭代的今天，唯有持续学习、跨界思考，才能在变革中把握职业发展的主动权。

“用技术实力改写了产业格局”——AMD

——AMD

在AMD总部的参访中，LGO校友和同事们为我们呈现了一场精彩的半导体行业深度之旅。三位华裔技术专家为我们介绍了行业与企业发展现状，并就未来职业规划与我们进行交流，让CLGO同学们得以从多个维度认识这个充满科技魅力的产业。

这次参访不仅让我们见识了半导体技术的精妙之处，更通过AMD这个窗口，理解了科技企业在全球化竞争中的创新之道。临别时，夕阳下的AMD标志熠熠生辉，恰如芯片产业正在推动的人类数字化进程，充满无限可能。

在硅谷紧密的企业参访学习之余，游学团还安排了参观斯坦福大学、金门大桥、游览旧金山艺术宫、旧金山城市漫步等活动，体会不同的历史背景、文化环境、语言特色，感受东西方文化的“异”与“同”。

走进MIT校园，在这里，我们开启了为期一周的深度学习

气候变化模型课程让我们直面全球变暖的严峻挑战。通过计算机模拟，同学们亲身体验不同政策选择对气候系统的影响。“这不是预测未来，而是为决策提供依据”，教授的这句话点醒了我们数据模型的价值。

在社交媒体策略课堂上，Ben Shields教授利用Stanley保温杯的爆红案例引发热烈讨论。如何创造社交货币？如何让产品自带传播属性？如何更好地利用社交媒体树立品牌与个人形象？这些实用营销工具在让同学们跃跃欲试的同时，也让大家思考如何成为自己社交账户的主人而非仆从。

在LEAN OPERATIONS课程上，John Carrier教授如临其境地讲解了精益运营管理的精妙思想。从工厂级的庞杂难题里精准锁定设备故障，到阿姆斯特丹运河住宅电表设计如何影响居民用电习惯，教授轻巧拆解即时反馈机制的设计巧思。这些生动案例都在印证：结构化的问题解决与系统性思维，恰似运营管理中的无形罗盘，既能牵引质量稳步攀升，又能让成本管控收放自如。

生物制造被视为“21世纪的半导体”，而在NEW MANUFACTURING课程中，教授通过先锋企业如LanzaTech（废气制乙醇）、Sawusion（AI酶预测）等探索生物学与数字工具融合的案例，表达了核心洞见：制造业的未来在于生物学革命×数字工具×分布式生产的三元融合。此外，同学们还就一些争议性话题，如“规模化的悖论：定制化需求与成本效益的冲突”以及“政府角色分歧：产业政策应扶持基础医疗产能（如中国），还是坚守自由市场（如美国）？”与教授展开了深入讨论。

在所有课程中，最令同学们难忘的是与LGO同学共上的跨文化交流课。在Leigh Hafrey教授引导下，我们聚焦东方“仁义礼智信”，探讨这一传统价值观在当下的现实意义——尤其在社交媒体与生成式AI时代如何发挥作用。分组讨论时，观点碰撞不断：有人思考“信”如何遏制AI时代的虚假信息，有人探讨“义”可为技术划定伦理底线，亦有跨文化视角的交融让“仁”“智”的现代诠释更显丰富。这堂课不仅是文化互鉴，更让我们懂得：当技术狂奔时，传统价值观恰是不迷失方向的指南针。

最后一堂课，由LGO学术主任 Y. Karen Zheng 教授亲自讲授，为这段充满探索的学习旅程画上了意味深长的句点。不同于对过往知识的复盘，Zheng教授将目光投向了更具时代重量的命题 —— 企业可持续行为的透明度与信息传递如何深刻塑造消费者行为。

她没有停留在 “可持续发展是企业责任” 的泛泛之谈，而是用扎实的案例与数据层层剖析：当一家制造企业将碳足迹追踪数据实时公示在产品包装上，消费者的购买意愿竟能提升近三成；当快消品牌坦诚披露供应链中某环节的环保改进进度，反而收获了更多消费者的长期信任。这堂课的深意远不止于知识传递，Zheng教授仿佛在提醒我们：作为未来的全球运营领袖，我们不仅要精通流程优化、成本控制的硬技能，更要懂得将可持续发展的“软价值”融入运营的全链融入运营全链条

“The mission of the MIT Sloan School of Management is to develop principled, innovative leaders who improve the world and to generate ideas that advance management practice. ” 结束一周的课程学习之后，我们不禁思考MIT斯隆商学院的愿景：即培养有原则的创新领导者以改善世界、产出推动管理实践的思想，在 CLGO学生身上得到了生动诠释。

作为扎根全球运营前沿的实践者，CLGO以跨文化视野为基、以技术与管理的融合创新为刃，既在制造升级、供应链优化等领域践行 “改善世界” 的承诺。

波士顿创新生态探访

走出课堂，我们深入波士顿的创新腹地。两家各具特色的科技企业为CLGO同学们展示了技术创新如何重塑现代制造业的面貌。在PTC公司，我们了解到工业设计软件如何帮助企业创新，实现大规模远程协作和快速产品迭代验证；而在Indigo公司，我们看到企业如何将无悬架智能轮毂这一项新技术，从实验室的创造发明转化为企业创新产品。

__跨越文化的友谊__

游学不仅是学习，更是人与人的连接。为了促进MIT LGOer和交大安泰CLGOer之间的交流，27级LGO Committee组织了欢迎晚宴、游艇派对、扑克交流，以及七场风格各异的聚餐活动。LGO和CLGO的同学们在这些活动中相互交流各国文化，分享专业背景，加深彼此了解，畅谈科技资讯，交换对各类事物的看法。正如项目主任曹宇峰教授在欢迎晚宴致辞中提到“上升的人生在于找到对的人”，CLGOer与LGOer就是彼此最佳的伙伴与良师益友。期待明年春天LGO同学们回访上海，也希冀未来更加丰硕的友谊果实！

__写在最后__

十天游学如白驹过隙，行囊里装满的却远不止纪念品 —— 那些在课堂上迸发的思想火花、深度讨论时碰撞的观点共鸣，还有与来自世界各地伙伴结下的深厚情谊，早已悄悄刻进成长的轨迹。正如CLGO何志彬同学在结业分享时说的：“此行最珍贵的，是亲眼见过世界的多元样貌后，突然对自己未来的职业坐标有了更清晰的锚点。”

站在全球化与数字化交织的十字路口，CLGO 的每一份子都深知：开放的心态是丈量世界的尺度，创新的实践是连接边界的桥梁。我们既是东西方商业智慧的 “翻译者”，也是产业变革的 “践行者”。暂别是为了更好的重逢，愿我们带着这段旅程的馈赠，在各自的赛道上深耕，终能在更广阔的世界舞台上，以成长赴约，以成就相见！

文字：宋雪瑶

排版：许越

素材提供：韩书琪、王琳、阮琳遐、徐星昊

发布：陈云龙

审核：曹宇峰返回搜狐，查看更多